Apport de la comptabilité analytique dans le conseil achat

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Un rapprochement est souvent fait entre le contrôle de gestion et le consulting achat par un grand nombre de dirigeants de sociétés.

Il convient de faire une distinction entre 2 termes qui s’associent seulement que dans une sorte de missions de consulting achat. Vous aurez sûrement détecté que nous parlons ici du cost-killing.

Même si le rôle du conseiller achat, dans des missions de consulting en optimisation des coûts, est de réaliser durant la phase préliminaire diagnostic achat une étude détaillée du bilan de l’entreprise auditée en se basant sur de la comptabilité analytique, il ne faudrait surtout pas oublier le métier d’acheteur en lui-même et la partie organisation qui est souvent négligée par certaines sociétés de conseil.

Si vous souhaitez aller plus loin, nous vous conseillons les lectures suivantes :
·    Apports du contrôle budgétaire dans le consulting achat,
·    Utilisation d’internet dans les achats,
·    Le management des achats,

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